Våga rekrytera på potential inom IT och Tech

Därför är potential avgörande inom IT-rekrytering

Kompetens- och kandidatbristen i IT och Tech-branschen är ett faktum. Och för att lyckas hitta nya talanger är det viktigare än någonsin att våga väga in personer med hög potential när du rekryterar. Varför? Jo, för att skapa team som är snabbrörliga, innovativa och nyfikna nog att bemästra framtidens utmaningar. Här ger vi på Ada Digital vår syn på begreppet och berättar om hur vi identifierar potential under en rekryteringsprocess.

Vad är potential?

För oss på Ada Digital är potential en mix av en persons begåvning, motivation och personlighet. Alla viktiga faktorer för att bli framgångsrik på en arbetsmarknad som är under konstant utveckling.

Traditionellt sätt har arbetsgivare i IT-branschen värderat utbildning och lärosäte högst – oavsett om du är ny eller gammal i branschen. Men idag när branschen förändras snabbare än någonsin är det minst lika viktigt att hitta IT-specialister med rätt driv, nyfikenhet och såväl förmåga som vilja att lära sig nya saker.
Sara Scheef, VD Ada Digital

Det finns många affärsvinster med att rekrytera på digital kompetens och potential.

Hört talas om digital kompetens?

När vi talar om potential och motivation är det lätt att komma in på digitala färdigheter. Något som definitivt går att koppla ihop med potential. För det finns idag forskning som har kartlagt vad som krävs för att lyckas på den digitala arbetsmarknaden. Högst på listan står inte av en viss utbildning eller hard skills. Istället är det egenskaperna nyfiken, snabblärd och flexibel som värderas högst.

– Att enbart fastna i en persons hard skills i ett CV är lika med att tänka kortsiktigt. För behovet kommer definitivt att ha förändrats inom bara något år och då behövs medarbetare och talanger som har viljan och drivet att ta sig an nya verktyg, arbetssätt, kodspråk och program, säger Sara Scheef.

Nära koppling mellan soft skills och potential

Soft skills – nära koppling till potential

På Ada Digital har vi en kompetensmodell som definierar kompetens i de fyra delarna; kunskap (från utbildning och erfarenhet), begåvning, personlighet och motivation.

Här klassar vi kunskap som en traditionell hård kompetens – det arbetsgivare är vana att bedöma och meriter som jobbsökare ofta visar upp genom ett CV. Begåvning, personlighet och motivation räknas däremot som soft skills.

Soft skills och potential går ofta hand i hand. Det blir tydligt när man pratar om soft skills såsom kreativ, förändringsbenägen, snabblärd och samarbetsvillig. Dessa egenskaper säger även mycket om en persons framtida prestation.

Intervju och tester avslöjar din potential

Hur identifierar vi då potential vid rekrytering? På Ada Digital jobbar vi utifrån en agil och datadriven rekryteringsmetodik, med fokus på att kvalitetssäkra kandidaternas kompetens och digitala potential. I vår kompetensbaserade process har vi alltid ett tydligt fokus på potential och motivation. Vi använder både begåvnings- och personlighetstester för att utröna potential. Tidigt i processen använder vi oss även av AI-screeningsverktyget Tengai för att säkerställa ett objektivt urval som inte påverkas av vårt subjektiva tyckande och som öppnar upp samt ökar förutsättningarna att hitta potential.

Under intervjun kartlägger vi sedan potential med stort fokus på vilken motivation en person har. Vi ställer bland annat frågor kring drivkrafter, beteenden och hur personen agerar i olika situationer.