Lästid: 2 minuter

Senast redigerad: 2025-03-28

IT-konsulter – nyckeln till konkurrenskraft inom industrin

Fler satsar på interimslösningar för att driva digital omställning

Industri 5.0 är här. Robotar och artificiell intelligens förändrar spelplanen – och driver upp efterfrågan på avancerad IT-kompetens. För industribolag som vill ligga steget före är det hög tid att agera. Därför väljer allt fler nu att ta in interimskonsulter – flexibla specialister som snabbt skapar affärsvärde.

Vilka roller är mest efterfrågade just nu? Och hur säkrar du resultat när du hyr in IT-kompetens?

Vi bad Mathias Johnsson, Head of Consulting på Ada Digital, att dela med sig av sina insikter.

Så täpper du till kompetensgapet

Enligt Ericsson IndustryLab tror två av tre tillverkare att 80  procent av verksamheten kommer att vara automatiserad inom tio år. Och enligt McKinsey kan upp till 800 miljoner jobb över hela världen förskjutas av automatisering till 2030. Samtidigt växer kompetensgapet – och den kompetens som krävs är ofta svår att hitta.

– Därför väljer allt fler industribolag att ta in interimskonsulter, säger Mathias Johnsson på Ada Digital.

– Med interim finns möjlighet att snabbt få in rätt kompetens under en begränsad tid. En erfaren konsult levererar från dag ett, vilket gör att verksamheten inte tappar fart. Med rätt specialistkompetens, förändringsvana och tydligt resultatfokus blir de en katalysator i omställningen.

Värdet av flexibel kompetens

Industrins behov förändras snabbt. Enligt World Economic Forums Future of Jobs Report kommer automatisering och en ny arbetsfördelning mellan människor och maskiner att omforma 85 miljoner jobb globalt i 15 branscher och 26 ekonomier till 2030. Men detta tekniska skifte förväntas också skapa 97 miljoner nya roller, vilket resulterar i en nettoökning med 12 miljoner jobb.

En verklighet som gör långsiktig kompetensplanering inom industrin allt mer utmanande.

– Här blir interim en strategisk lösning, fortsätter Mathias. Du säkrar affärskritisk kompetens direkt, till exempel för att fylla tomrummet i väntan på en nyrekrytering – samtidigt som du får stöd i att vidareutveckla det team du redan har.

Mathias ser en tydlig trend:

– På Ada Digital märker vi en kraftigt ökad efterfrågan på kvalificerade interimskonsulter inom IT och Tech. Våra kunder vill ha personer som snabbt kan driva förändring, leda utvecklingsprojekt eller hålla ihop digitala initiativ – inte minst inom industrin, där IT går från stödfunktion till affärskritisk motor.

Fyra tips till dig som ska anlita en konsult

1. Sätt tydliga mål
   Vad ska konsulten bidra med? Tydlighet i mål och ansvar är grunden för ett lyckat uppdrag.
   
2. Se konsulten som en del av teamet
   Interim betyder inte tillfällig på riktigt. Inkludera konsulten i möten och beslut – det stärker både resultat och engagemang.
   
3. Säkerställ onboarding och förutsättningar
   En väl förberedd start gör stor skillnad. Behörigheter, kontaktpersoner och verktyg ska vara på plats från dag ett.
   
4. Tänk kompetens – inte titel
   Industri 5.0 kräver nya förmågor. Fokusera på den kompetens du faktiskt behöver – inte vad rollen hette förut.

 Fler tips? Läs vår chefsguide: Maximera effekten av din anlitade IT-konsult

Dags att stärka upp ditt team med en konsult? På Ada Digital vet vi att digital omställning kräver snabbrörliga och träffsäkra lösningar. Därför matchar vi dig snabbt med rätt kompetens, oavsett om det gäller ett kort uppdrag eller en längre transformation. Hel- eller deltid. På plats eller hybrid. Kontakta oss redan idag så sätter vi igång!

Ja, jag vill veta mer!